СВИЛЕНА СИМЕОНОВА: НАЛОЖИТЕЛНА Е МЕТОДОЛОГИЯ ЗА КАЧЕСТВЕНА ВЪНШНА ОЦЕНКА НА ВЪТРЕШНИЯ ОДИТ
04.10.2012 г.
Свилена Симеонова,
директор дирекция „Вътрешен контрол\" в Министерството на финансите, в
интервю за рубриката „Финанси на Фокус\"
Водещ: В зала „Иван Евстратиев
Гешов\" на Министерството на финансите бе дадено началото на проекта по
Оперативна програма „Административен капацитет\" „Подобряване на адекватността и
ефективността на вътрешния одит в публичния сектор чрез извършване на външни
оценки на качеството, като част от програмата за осигуряване на качеството на
одитната дейност\". Той ще се осъществява от дирекция „Вътрешен контрол\" в
Министерството на финансите. Защото това е структурата, която се занимава с
координацията и хармонизацията на вътрешния контрол и вътрешния одит на целия
публичен сектор. Затова поканих нейния директор Свилена
Симеонова да представи същността и значението на проекта.
Логично е да започнем с отговор на въпроса: как външния контрол ще подобри
качеството на вътрешния одит, т.е. как ще се осъществи контрол на контрола?
Свилена
Симеонова:
Разбира се, това е класически въпрос - кой контролира контрольорите, или кой
одитира одиторите. И точно за това международните стандарти за вътрешен одит
изискват вътрешния одит периодично да бъде проверяван от външни лица, които
имат необходимата компетентност в тази област, за да може да поддържат
необходимото качество на вътрешния одит. Защото вътрешния одит е една много
важна функция в организациите, но тя е затворена вътре е организациите.
Вътрешният одит може да проверява всички структури, и дейности, и процеси в
една организация, но някой трябва да дойде отвън, за да гарантира и да му
осигури това, че работи в съответствие с изискванията, със стандартите, със
закона и с наръчниците по вътрешен одит. Именно това правим ние като дейност.
Тя е възложена с наредба на министъра на финансите, но ни е необходима по-добра
методология и по-широк поглед за практиката в другите страни. Именно с тази цел
създадохме този проект. Той беше одобрен от ОП „Административен капацитет\" и в
рамките на него сме предвидили конкретни дейности, които надявам се, че ще имат
резултат в тази посока. Това, че ние отиваме и проверяваме вътрешните одитори,
е повод за професионални разговори, за съвети и препоръки, с които приключват
тези проверки. И въз основа на тези наши препоръки, те трябва да изготвят
програма за действие и план за действие. След проекта отново ще направим
мониторинг на резултатите и ще видим по какъв начин се е подобрила дейността по
вътрешен одит.
Водещ: Кои ще са ползватели на
продукта на този проект?
Свилена
Симеонова:
Ще бъдат на практика всички звена за вътрешен одит в публичния сектор, защото
проекта включва и обучения, свързани с качеството на вътрешния одит, с
програмата, която е задължителна за звената - т.е. програма за осигуряване на
качеството на вътрешния одит. Около 60 души ще бъдат обучени в рамките на проекта,
което не е малка цифра. Други ползватели ще бъдат целевите групи. Това са звена
в две министерства - Министерството на транспорта, информационните технологии и
съобщенията и Министерството на регионалното развитие и благоустройството,
както и в една община - в Русе. В тези три организации ще се извършат пилотни
оценки. Това ще става с помощта на чуждестранни експерти. Те още не са
известни, не ви ги представяме, защото не са избрани. Предстоят обществените
поръчки в тази насока, но всичко ще се извършва съвместно между експертите от
дирекция „Вътрешен контрол\" на Министерство на финансите и експертите с
международен опит.
Водещ: С какво и как ще помогне
проучването и анализа на добрите практики?
Свилена
Симеонова:
Обмена на практики и на информация е взаимен, защото ние също правим много
неща, които предполагам, че при този двустранен обмен на информация ще бъдат
полезни за другите колеги. Вътрешният одит е дейност с международен профил. И
хората, които работят в тази област, непрекъснато се стремят да уеднаквяват
вижданията си и да обменят добрите практики помежду си. Така че при всички
случаи това ще ни даде повече познания и опит.
Водещ: А получените познания, как
ще бъдат приложени на практика? Т.е. те ще доведат ли до промяна в наредби или
в закони?
Свилена
Симеонова:
Очакваме промените да бъдат на методологично ниво. А това означава на ниво -
наръчник, който е утвърден от министъра на финансите. Така че като документи
или регламентация на тази дейност, на това ниво се очакват промени. Всъщност,
така е предвидено и в проекта. Но като въздействие, напълно е възможно да има
известни усъвършенствания или корекции в нормативни актове като наредбата на
министъра за външни оценки като качество. На ниво закон не вярвам да има,
защото той е рамка и там няма такива детайли.
Водещ: И в края на нашия разговор
- какво очаквате да постигнете? Т. е. докъде ще се разпростре в последствие
ефекта от този проект?
Свилена
Симеонова:
Надявам се да бъде приложен във всички звена, а те са доста в държавата. Всички
министерства, някои от агенциите - също, имат звена за вътрешен одит. Такива
имат и по-големите общини. Общо взето над 200 са организациите, в които
вътрешният одит функционира. И една от целите на дирекция „Вътрешен контрол\" е
тази - да подпомага те да работят правилно, съобразно както с международните
стандарти и практики, така и с националното законодателство и практика, които
са изцяло в съответствие с международните. Тази професия се състои от хора,
които работят разпръснато в различни организации. Те имат нужда от обединителен
център и това е дирекция „Вътрешен контрол\". И в случая, този проект ще
подпомогне процеса те да общуват помежду си, да си обменят добрите практики. И
вътрешният одит наистина да бъде качествен и полезен на организациите, в които
действа. Проектът ще има широк ефект.
Водещ: Имате ли обратна връзка -
т.е. от страна на вашите колеги, работещи в различни звена на различни
структури и нива на администрацията, знаете ли, дали те имат необходимостта от
проекта и от познанията от него?
Свилена
Симеонова:
Да, ние преди да кандидатстваме разговаряхме с тях, проучихме техните желания.
Освен това има много установени механизми, по които ние общуваме с тях и
получаваме обратна връзка чрез механизмите на годишното докладване и чрез
въпросници, които те попълват, чрез съвещания и конференции, които си правим. И
на тях ние разбрахме, че тази част от дейността им, осигуряването на
качеството, има необходимост от стимулиране. И този проект ще го направи,
надявам се.